| در کارم از قدرت تصمیم‌گیري قابل ملاحظه‌اي برخوردار هستم. | | | | | |
| پیش از مراجعه به محل کار، برای حضور در فضای کاری خود شوق دارم | | | | | |
| كار من لذت بخش است. | | | | | |
| در جهاد دانشگاهی فرصت درس گرفتن از اشتباهات داده نمی‌شود. | | | | | |
| در جهاد دانشگاهی امکان ترفیع، رشد و تعالی من وجود دارد. | | | | | |
| در صورت ایجاد شرایط شغلی بهتر، جهاد را ترک خواهم کرد. | | | | | |
| احساس ناامنی شغلی و بیکار شدن دارم. | | | | | |
| تصمیم من مبنی بر کار در جهاد اشتباه بوده است. | | | | | |
| دانش و مهارت من در فرایند کار افزایش پیدا می‌کند. | | | | | |
| از فرصتي كه براي ارتقا و ترفيع دارم راضيم. | | | | | |
| به نظر من، جهاد دانشگاهی در جهت و مسیر درستی در حال پیشرفت است. | | | | | |
| اضافه کاري‌ها عادلانه توزيع نمي‌شود | | | | | |
| ميزان حقوقم را در مقايسه با سایر همکارانم عادلانه است | | | | | |
| از پرداخت به موقع حقوق رضایت دارم | | | | | |
| حقوق من در مقایسه با شغل مشابه در شرکت یا سازمان دیگر یکسان است. | | | | | |
| مزایای جانبی و خدمات رفاهی جهاد دانشگاهی را کافی و مفید می‌دانم. (امکانات اقامتی، بن سفر، بن کتاب، کالا و…) | | | | | |
| حقوقم تمامی نیازهاي زندگی‌ام را بر آورده نمی‌سازد. | | | | | |
| نگاه من به ماهیت و فرایند کار با نگاه مدیرم در یک راستا نیست. | | | | | |
| در صورت اختلاف نظر با مدیر امکان گفتگو و حل مسئله وجود دارد. | | | | | |
| مدیر من، مناسب جایگاهی است که در آن قرار دارد. | | | | | |
| مدیر من به رشد و توسعه حرفه‌ای من کمک می‌کند. | | | | | |
| ساز و کار ارزیابی عملکرد افراد در بخشی که من هستم عادلانه نیست. | | | | | |
| از اتفاقات و تغییرات به وجود آمده در جهاد دانشگاهی به موقع مطلع می‌شوم. | | | | | |
| احساس می‌کنم رضایت من برای جهاد دانشگاهی اهمیتی ندارد. | | | | | |
| مديران جهاد از دانش كافي براي انجام كارها برخوردارند. | | | | | |
| مديريت جهاد توجهي به نيازهاي مادي اعضاء ندارد. | | | | | |
| مديران جهاد به تا حد توان به وعده‌هايي كه می‌دهند عمل می‌کنند. | | | | | |
| شايستگي افراد در انتخاب جهادگر نمونه در نظر گرفته می‌شود. | | | | | |
| به همکارانم علاقه مند هستم. | | | | | |
| رفتار همکارانم با من محترمانه است. | | | | | |
| پرخاش، جدال و ستيز بین همکاران در محيط كار زياد است. | | | | | |
| از همکاران جهادی‌ام بازخوردهای مفیدی دریافت می‌کنم. | | | | | |
| در نهایت مجبور هستم فعالیت‌های عقب‌افتاده همکارانم را انجام دهم. | | | | | |
| مسئولیت‌های کار من شفاف و واضح است. | | | | | |
| آموزش‌های ضمن خدمت ارائه شده در جهاد دانشگاهی به رشد توانایی‌های من کمک می‌کند. | | | | | |
| حقوق من متناسب با وظايف شغلي‌ام است | | | | | |
| چیدمان فضای کاری‌ام ( رنگ‌آمیزی، نور و…) براي کار کردن قابل قبول است | | | | | |
| مديران جهاد بيشتر براساس رابطه كارها را پيش مي‌برند. | | | | | |
| وظایف محول شده به من در جهاد فراتر از مسئولیت تعریف شده برای شغلم است. | | | | | |
| همۀ وسايل مورد نیاز کارم را در اختيار دارم. | | | | | |
| در جهاد به نظرات من اهمیت داده می‌شود و می‌توانم پیشنهادهایم را برای بهبود فرایندها ابراز کنم. | | | | | |
| معمولا در فرایند کاری خود استرس دارم. | | | | | |
| در قبال كاري كه در جهاد انجام مي دهم حقوق منصفانه اي به من پرداخت نمي شود. | | | | | |
| محل کارم از نظافت کافي و به موقع برخوردار است. | | | | | |
| جهاد دانشگاهی افراد را به طور دائم (قطعی) استخدام می‌کند. | | | | | |
| در شغل فعلی‌ام مسئولیت‌های زیادی به عهده دارم. | | | | | |
| مسئولیت‌های کار من شفاف و واضح است. | | | | | |
| افرادي که در قسمت من کار می‌کنند، همکاري زیادي با من دارند. | | | | | |
| در جهاد دانشگاهی پارتي‌بازي جهت ارتقای شغلی و دستیابی به مزایا وجود دارد. | | | | | |
| امکان پيشرفت افراد در جهاد به همان نسبتي است كه مي توانست در ساير سازمان‌ها باشند. | | | | | |
| درشغل من بسياری از مقررات و برنامه های جهاد، مانع ازآن مي شوند که کار به خوبی انجام گيرد. | | | | | |
| احساس مي كنم از كاري كه در جهاد انجام مي دهم قدرداني نمي شود | | | | | |
