| ۱. دارای صدای واضحی است و منظور خود را بهخوبی میرساند. | | | | | |
| ۲. بازخوردهای مناسب و به موقعی به صحبتها میدهد. | | | | | |
| ۳. از حرکات و نمادهای غیرکلامی مانند حرکات دست و سر برای توضیح مطالب استفاده میکند. | | | | | |
| ۴. درک درستی از محیط دارد و متناسب با آن رفتار میکند. | | | | | |
| ۵. شرایط استرسزا و فشار کاری را مدیریت میکند. | | | | | |
| ۶. تأکید بر نتایج کار و به انجام رساندن امور دارد. | | | | | |
| ۷. با تغییرات بهخوبی کنار میآید و خود را تطبیق میدهد. | | | | | |
| ۸. در هنگام شکستها یا اختلالات کارها و پروژهها، واکنش مناسبی نشان میدهد. | | | | | |
| ۹. در برابر انتقادات واکنش مناسبی نشان میدهد. | | | | | |
| ۱۰. مسئولیت کارها و اشتباهات را میپذیرد. | | | | | |
| ۱۱. نسبت به تواناییهای خود مطمئن است. | | | | | |
| ۱۲. در پروژهها و کارهای تیمی، عضوی مؤثر است. | | | | | |
| ۱۳. در تصمیمگیریهای کاری، تمام ابعاد و جوانب را در نظر میگیرد. | | | | | |
| ۱۴. نگرش عمیقی به کار دارد و مفروضات را به چالش میکشد. | | | | | |
| ۱۵. در تصمیمگیریهای کاری، پیامدها و ریسکها را در نظر میگیرد. | | | | | |
| ۱۶. مسائل کاری را شناسایی میکند و تحلیل مناسبی از آنها دارد. | | | | | |
| ۱۷. رویکرد منطقی و قاطعانه در تصمیمهای کاری خود دارد. | | | | | |
| ۱۸. ایدههای متنوعی برای حل مسائل مختلف کاری میدهد. | | | | | |
| ۱۹. با استفاده از منطق و هیجان میتواند دیگران را متقاعد کند. | | | | | |
| ۲۰. به نیازهای همکاران توجه دارد و آنها را هدایت میکند. | | | | | |
| ۲۱. توانایی ایجاد انگیزه، اشتیاق و تعهد را در تیمهای کاری دارد. | | | | | |
| ۲۲. میتواند نظرات را در تیمهای کاری همسو کند. | | | | | |
| ۲۳. نسبت به مأموریت، هدف، وظایف و ارزشهای سازمان متعهد است. | | | | | |
| ۲۴. انضباط و مقررات را با جدیت دنبال میکند. | | | | | |
